6月28日，湘水集团*委委员、副总经理张旭一行到湖南芙蓉可再生能源发展有限公司（以下简称“芙蓉公司”）开展成本管控专题调研和防汛检查。
调研组通过听取汇报、查看资料、交流座谈等方式，对芙蓉公司成本管控情况进行了摸底和分析；针对芙蓉公司债务较重、人员分流困难等问题，提出了宝贵意见和建议。
张旭指出，芙蓉公司一是要进一步强化成本管控意识，提升工作韧性和管控能力，切实抓好成本管控工作；二是采用成本倒推模式，强化成本精细化管理，降低目标成本；三是积极配合集团公司推动基础设施公募REITs工作有序开展。
随后，张旭一行又深入到海螺水电站生产现场，详细检查了生产设施，查看了防汛物资仓库，查阅了防汛工作相关资料台账，对海螺水电站扎实的防汛准备工作表示充分肯定。他要求，一要加强防汛工作和水情监测，加强值班值守，完善应急预案；二要加强设备巡查力度，提高责任心与工作技能，认真做好设备缺陷与隐患排查；三是畅通信息渠道，发现问题，及时上报，确保防汛工作万无一失。
责编：陈南松
来源：湖南芙蓉可再生能源发展有限公司
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